APCG Resilient Leadership Action Lab™
มั่นคง ชัดเจน ภายใต้แรงกดดัน
ภูมิรัฐศาสตร์ สภาพภูมิอากาศ เทคโนโลยี และ AI — ทุกองค์กรกำลังเผชิญความผันผวน ความไม่แน่นอน ความซับซ้อน และความคลุมเครือ (VUCA) ในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะกำลังไปได้ดีหรือกำลังต่อสู้ ความสามารถที่ต้องมีคือสิ่งเดียวกัน: คงความชัดเจน โฟกัส และแนวทางร่วมกันเมื่อสถานการณ์พลิกผัน เวิร์กช็อป action learning 4 ชั่วโมงนี้ ฝึกความสามารถนั้นโดยตรง
ชมวิดีโอ
พายุลูกเดียวกัน ผลลัพธ์ต่างกันที่การตอบสนอง
ไม่ใช่แรงบันดาลใจ แต่คือความสามารถ
Resilience คือการทำผลงานได้ภายใต้แรงกดดัน
แรงกดดันไม่ได้ทำลายผลการดำเนินงานโดยอัตโนมัติ — การตอบสนองต่อแรงกดดันที่ผิดพลาดของผู้นำต่างหากที่ทำลาย Lab นี้ฝึก 4 คุณสมบัติที่สังเกตได้และฝึกได้จริง ไม่มีภาษาสายสุขภาพจิต ไม่มีการแสดงความอึดถึก
Emotional regulation
ความนิ่งและความชัดเจนของผู้นำ — เพราะสภาวะอารมณ์ของผู้นำกลายเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานของทีม
Pragmatic optimism
วินัยในการโฟกัสพลังของผู้นำไปยังจุดที่ลงมือได้จริง แทนที่จะหมดไปกับสิ่งที่ไม่มีใครในห้องเปลี่ยนได้
Cognitive agility
ตั้งโจทย์ใหม่ก่อนลงมือแก้ — ท้าทายสมมติฐานที่หมดอายุ แทนที่จะแก้โจทย์ผิดให้เร็วขึ้น
Relational trust
เปิดเผยปัญหาให้เร็วพอที่จะแก้ทัน และลงมือร่วมกัน — เพราะความยืดหยุ่นขององค์กรคือกีฬาประเภททีม
วิธีการ
โจทย์จริงของคุณ ไม่ใช่กรณีศึกษาสำหรับฝึกอบรม
Lab ทำงานด้วยหลัก BYOC — Bring Your Own Challenge แบบสำรวจสั้น ๆ ก่อนเวิร์กช็อปจะรวบรวมแรงกดดันจริงของทีมคุณแบบไม่ระบุตัวตน จากนั้นทุกเครื่องมือในเซสชันจะถูกนำไปใช้กับประเด็นจริงเหล่านั้น ในกลุ่ม action learning ที่มีวินัยเข้มงวด: ถามให้เข้าใจก่อนให้คำแนะนำ
กรณีศึกษาที่ได้รับการบันทึกไว้ — Maersk ใต้การโจมตีไซเบอร์, Airbnb ในปี 2020, การตั้งโจทย์ใหม่อันโด่งดังของ Intel, สไลด์สีแดงแผ่นแรกที่ Ford — ปรากฏเพียงเป็นบทเรียนสั้น ๆ ที่สาธิตเครื่องมือแต่ละชิ้น ก่อนทีมของคุณนำไปใช้กับความเป็นจริงของตัวเอง
ออกแบบเป็น action learning ที่นำด้วย Diagnostic สำหรับผู้นำ 12–30 คนต่อเซสชัน แบ่งทีมย่อย 4–6 คน — Facilitate เป็นภาษาไทย อังกฤษ หรือสองภาษา
ออกแบบสำหรับ
- ทีมผู้บริหารระดับสูง
- ผู้จัดการระดับกลางและผู้นำศักยภาพสูง
- กลุ่มผู้นำข้ามสายงาน
- หน่วยงานที่เผชิญการทรานส์ฟอร์ม แรงกดดันด้านการเติบโต หรือการปรับโครงสร้าง
- ทีมที่เจอ disruption ของตลาด หรือความล้าจากการลงมือต่อเนื่อง
ทุกองค์กรต้องมีความสามารถนี้ — รวมถึงองค์กรที่ผลงานดีอยู่แล้ว เริ่มได้ทันทีโดยไม่ต้องทำ Diagnostic ก่อน
ตลอด 4 ชั่วโมง
4 ชั่วโมง จากต้นจนจบ
สิ่งที่คุณได้กลับไป
เครื่องมือใช้งานจริง 10 ชิ้น ที่ทีมเก็บไว้ใช้ต่อ
- Pressure Response Reset
- Signal vs Noise Filter
- Control–Influence–Concern Map
- Critical Priority Filter
- Catalytic Questioning Guide
- Clear–Complicated–Uncertain Map
- BYOC Action-Learning Canvas
- Resilience Operating Rhythm
- After-Action Review
- 7-Day Leadership Commitment
ผู้เข้าร่วมแต่ละคนได้รับ workbook ฉบับเต็ม กิจวัตรของทีมที่ฝังเข้ากับการประชุมที่มีอยู่แล้ว และแบบสำรวจติดตามผลที่ 30 วัน เพื่อวัดว่าพฤติกรรมเปลี่ยนจริงหรือไม่
จุดที่ Lab นี้อยู่ในระบบ APCG
จุดเริ่มต้นที่เข้าถึงตรง — และสะพานสู่งานเชิงลึก
Lab นี้ยืนได้ด้วยตัวเอง: ไม่ต้องทำ Diagnostic ก่อน และเกี่ยวข้องกับทุกองค์กรในทุกสภาวะ และเพราะทีมของคุณทำงานกับโจทย์จริง Lab จึงเผยประเด็นด้านผลการดำเนินงานที่ควรได้รับความสนใจเชิงลึกโดยธรรมชาติ — ซึ่งเป็นจุดที่ Company Performance Health Scan™ และ Senior Leadership Alignment Session รับช่วงต่อ